Нужны деньги? Оформь максимум заявок - увеличь шансы получения до 100%

Ставка: 0% в день

  • Сумма: до 200 000 тг
  • Срок: 5 – 31 дней
  • Возраст: от 18 лет
  • Куда:

Ставка: 0.123% в день

  • Сумма: до 1 500 000 тг
  • Срок: от 3 до 24 мес.
  • Возраст: от 21 до 68 лет
  • Куда:

-50%

Ставка: 0.27% в день

  • Сумма: до 150 000 тг
  • Срок: 7 – 31 дней
  • Возраст: 23 – 58 лет
  • Куда:

50%

Ставка: 2% в день

  • Сумма: до 200 000 тг
  • Срок: 5 – 30 дней
  • Возраст: от 18 лет
  • Куда:

-50%

Ставка: 0.27% в день

  • Сумма: до 150 000 тг
  • Срок: 7 – 31 дней
  • Возраст: 18 – 65 лет
  • Куда:

Ставка: 0.27% в день

  • Сумма: до 300 000 тг
  • Срок: 3 – 30 дней
  • Возраст: от 21 лет
  • Куда:

Ставка: 0,27 % в день

  • Сумма: до 150 000 тг
  • Срок: 7 – 31 дней
  • Возраст: от 18 до 55 лет
  • Куда:

Ставка: 0% в день

  • Сумма: до 200 000 тг
  • Срок: 5 – 30 дней
  • Возраст: от 21 до 63
  • Куда:

Ставка: 0.19% в день

  • Сумма: до 200 000 тг
  • Срок: 5 – 30 дней
  • Возраст: от 18 лет
  • Куда:

Ставка: 1% в день

  • Сумма: до 250 000 тг
  • Срок: 5-30 дней
  • Возраст: от 18 до 75 лет
  • Куда:

Ставка: 0.25% в день

  • Сумма: до 200 000 тг
  • Срок: 7 – 30 дней
  • Возраст: от 18 лет
  • Куда:

Ставка: 0.27% в день

  • Сумма: до 150 000 тг
  • Срок: 7 – 31 дней
  • Возраст: от 18 лет
  • Куда:

-50%

Ставка: 0.19% в день

  • Сумма: до 200 000 тг
  • Срок: 5 – 30 дней
  • Возраст: от 18 лет
  • Куда:

Ставка: 0% в день

  • Сумма: до 150 000 тг
  • Срок: 7 – 21 дней
  • Возраст: от 18 лет
  • Куда:

Ставка: 0.27% в день

  • Сумма: до 200 000 тг
  • Срок: 5 – 31 дней
  • Возраст: от 21 года
  • Куда:

Ставка: 0.27% в день

  • Сумма: до 250 000 тг
  • Срок: 5 – 30 дней
  • Возраст: от 18 лет
  • Куда:

Расчет лимита кассы предприятия c примерами

Предположим, ООО «Плантация» закупает фрукты и овощи у дачников и фермеров. Рассчитывая лимит кассы на 2014 год, руководитель ООО принял решение о том, чтобы выбрать в качестве расчётного периода время наиболее интенсивных покупок – сентябрь 2012 года. Если фирма работает с понедельника по пятницу, а в сентябре было 20 рабочих дней, то можем приступить к самому расчёту.Итак, ООО «Плантация» заработало за сентябрь 400 000 рублей.

Если вы желаете выяснить, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 110-35-79 . Это быстро и бесплатно !

В 2011 году, а поточнее 12 октября 2011 года, Центральный банк Рф принял новое положение «О порядке ведения кассовых операций». С 2012 года данное положение вступило в силу. А именно, данный документ изменил учётную практику предприятия, дав ему право без помощи других определять, какой объём денег будет храниться в кассе.

Этот объём именуется лимитом кассы.Предположим, магазин посуды «Сервиз», существующий в виде ООО, торгует в розницу посудой, сервизами и столовыми приборами. Если за четвёртый квартал 2012 года выручка составила 600 000 рублей, мы можем рассчитать лимит денег в кассе. В качестве расчётного периода мы рассматриваем упомянутый четвёртый квартал – в нём было 72 рабочих дня.

Когда сдавать в банк лишние деньги?

Сначала следует избрать временной период, в течение которого будет рассчитываться фактически предел. Согласно действующему законодательству данный просвет времени не может превосходить 92 рабочих денька.

Какой конкретно период может стать расчётным? На самом деле, какой угодно. Управляющий предприятия вправе избрать период в прошедшем году, предшествующий месяц (либо два-три месяца). Можно также использовать, к примеру, сезон продаж либо хоть какой другой период.

Периодичность, с которой предприятие обязуется сдавать наличные средства, которые превысят предел, в банк, не должна быть пореже 1-го раза в течение 7 рабочих дней. Для тех населённых пт, где нет ни 1-го банка, делается исключение – в данном случае допустимо сдавать наличные не почаще, чем один раз в 14 рабочих дней.

Сколько наличных можно хранить в кассе?

Расчёт лимита остатка кассы ведётся по достаточно обычной формуле. Чтоб получить сумму лимита при применении ККМ, нужно поделить величину наличной выручки за расчётный период на количество рабочих дней этого периода, в течение которых предприятие работало. После чего следует помножить получившуюся сумму на число рабочих дней, которое проходит меж сдачами наличности в банк.

В виде формулы это может быть изображено последующим образом:

ЛК = НВ / ДРП *ДС
Тут ЛК – это предел кассы, НВ – это наличная выручка, ДРП – деньки расчётного периода, ДС – деньки меж сдачами.

Лежащий лимит наличных денег в кассе, называемый также ради сокращенности просто лимитом кассы, можно рассчитать для любого предприятия. Давайте рассмотрим на примере, как правильно рассчитывать данную сумму.

Пример расчёта лимита кассы при наличии выручки

Он не сдаётся в банк, а хранится в кассе предприятия. Само распоряжение может быть издано управляющим предприятия в случайной форме – главное, чтоб оно было подписано им своими руками и хранилось в компании. Объём хранимых денег может быть рассчитан согласно легкому методу, которых приводится ниже.Расчёт лимита кассы предприятия осуществляется в несколько шагов.

Если ООО «Сервиз» работает пять дней в неделю, в будние дни, а выручка сдаётся в банк каждую пятницу, то между сдачами проходит по пять рабочих дней. Таким макаром, начнём расчёт по уже приведённой формуле:

ЛК = 600 000 / 72 *5 = 41 6667 рублей.

Что делать, если нет наличной выручки?

Если предприятие не принимает наличные и не имеет выручки в данной форме, расчёт ведётся в несколько ином порядке. Расчётный период также не должен превышать 92 рабочих дня. Аналогично, получать наличные из банка предприятие должно не реже, чем раз в семь рабочих дней. Если банков в населённом пункте нет, то допустимо увеличить максимальный период до 14 дней.

Сам расчёт ведётся по схожей формуле, однако вместо дней между сдачами используется параметр ДП – это число рабочих дней на предприятии, которые проходят между моментами получения наличных денег в банке.

Примёр расчёт лимита без наличного дохода

Без помощи других высчитать предел кассы предприятия достаточно легко. Сделать это можно вручную, не используя никаких сложных алгоритмов.Дорогие читатели! Наши статьи говорят о типовых методах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный нрав.

Если кассир получает наличные деньги раз в четыре рабочих дня, то данный пример расчёта лимита кассы будет таким:

ЛК = 400 000 / 20 *4 = 80 000 рублей.

Особенности принятого Положения

Новый документ не оговаривает, например, насколько часто предприятие имеет право пересматривать и менять лимит кассы. Решение по этому вопросу принимает руководитель предприятия, при всем этом новый лимит должен быть утверждён в течение разумного срока и в соответствии с законодательством: это может быть месяц, квартал, год и т.д..

Как видно из рассмотренных примеров, рассчитать лимит кассы вполне можно самостоятельно – сделать это совсем несложно, достаточно принять грамотное решение и чётко обозначить периодичность всех совершаемых операций.

Грамотные решения руководителя в данном случае обеспечат полную легитимность работы предприятия и удобное использование появляющегося дохода с возможностью хранения в наличной форме. Пользуясь такой удобной функцией, как лимит кассы предприятия, любой магазин или любая фирма по обслуживанию населения всегда сможет иметь в своём распоряжении достаточный запас наличных средств для ведения операций.

Следует также ознакомиться с принятым Положением, чтобы быть в курсе всех изменений, внесённых с 2012 года в порядок ведения учёта доходов предприятий. Пользуясь полученными сведениями, можно максимально оптимизировать работу фирмы. Расчёт ничем принципиально не отличается в случаях, если предприятие имеет доход в наличной форме, и в случае, если не имеет его. Достаточно лишь чётко определить и структурировать свою деятельность, правильно определив, какой период идеальнее всего выбирать в качестве расчётного. Этот выбор может отличаться зависимо от профиля и специализации фирмы.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 110-35-79 (Москва)
+7 (812) 490-75-26 (Санкт-Петербург)